Analiza SWOT

Analiza SWOT to narzędzie zarządzania i planowania strategicznego, używane do oceny silnych i słabych stron (strengths, weaknesses), a także szans i zagrożeń (opportunities, threats) w kontekście projektu, organizacji lub działania biznesowego. Metoda ta pochodzi z lat 60. XX wieku i jest powszechnie stosowana w różnych dziedzinach, w tym w marketingu internetowym.

Elementy analizy SWOT

• Silne strony (Strengths) – to pozytywne atrybuty, które organizacja ma nad konkurencją. Mogą to być unikatowe cechy produktu, doświadczone zespoły czy zaawansowane technologie.
• Słabe strony (Weaknesses) – to elementy, które ograniczają lub przeszkadzają w osiągnięciu celu. Mogą to być braki w zasobach, niewystarczające budżety czy braki w technologii.
• Szanse (Opportunities) – to elementy, które organizacja może wykorzystać na swoją korzyść. Mogą to być niewykorzystane rynki, zmiany w regulacjach prawnych czy ewolucje technologiczne.
• Zagrożenia (Threats) – to zewnętrzne czynniki, które mogą wpłynąć negatywnie na organizację. Mogą to być nowi konkurenci, zmiany w preferencjach konsumentów czy negatywne zmiany gospodarcze.

Analiza SWOT jest często przedstawiana w formie macierzy, gdzie każdy z tych czterech elementów jest analizowany w kontekście obecnego i przyszłego otoczenia. Pomaga to w identyfikacji strategicznych kierunków rozwoju i w podejmowaniu świadomych decyzji biznesowych.